Mill- għall-preżent għandna qed tinnegozja-djun ta'kull tip, ġestit il-kriżi finanzjarja, f'kull sitwazzjoni, għal kull klijent, privati jew mikro-kumpanija, madwar l-ItaljaQabel l-istati uniti, fl-Italja, l-ebda wieħed qatt ħsieb il-bżonnijiet ta'l-individwi jew il-mikro-intrapriżi, li ma jkunux jistgħu jħallsu l-djun. Dawk il-mikro-intrapriżi mhux fallible, pereżempju, dawk fejn id-detentur jikkoinċidi mal-forza tax-xogħol u li l-għaraq taħlitiet ma sa żewġ jew tliet persuni, l-aktar spiss tal-familja. B'mod ġenerali, il-kumpanija akbar u organizzata diġà tagħha stess rappreżentanti ta'l-fiduċja, li jamministraw il-membri tal-kriżi.
U fil-każ ta'kriżi inti ma tistax issolvi, diġà hemm (qodma, bħall-bqija, hija tat-użu fl-Italja) il-taljan il-falliment tal-Liġi -Digriet Irjali sittax-il ta'marzu, l-ebda.
Hemm ukoll mijiet ta'speċjalizzati l-istudji vokazzjonali fil-ġestjoni tal-kriżijiet u l-falliment. Ħafna drabi, l-wkoll l-sengħa li kibret l-uffiċċji tiegħu mill-xibka sal-punt li jkunu jistgħu jixtru l-Porsche, għandhom finanzjarji esperjenza (għalkemm minimu) u emozzjonali-approċċ differenti minn individwu privat, żgħar negozjant jew in-negozjant. Inqas diffikultajiet tekniċi fir-rigward tal-kriżi korporattiva, (mhux daqshekk fir-realtà) iżda qasam tal-battalja Monstrously Ostili. Ħafna drabi huwa simili jmorru għall-Gwerra, u tagħmel ħilitha biex tiddefendi"Liċ-suldat"-l - klijenti li ma jkunux jifhmu hekk ukoll il-lingwa tiegħek.
U, xi kultant, il-persuna suspettata huwa dejjem li inti ghadu moħbija.
Mill, fl-Italja, konna l - l-ewwel huwa li tassisti lill-familji fid-dejn, flimkien mal-oġġetti, il-fornituri ta'l-ikel, il-mekkanika, il-plamers, il-ġurnalisti, l-bejjiegħa bl-imnut, tas-servizz tal-aġenziji, il-professjonisti, edicolanti, tal-bar u chi-aktar ne ha l-aktar ne metta. Aħna widen għall-bżonnijiet tagħhom, indirizzati l-problemi tagħhom, u soluzzjonijiet suġġeriti. Ilna għal mill-inqas. Dan ippermetta lill-istati uniti biex ifasslu l-Sistema tal -"Nofsijiet"Dejn ittestjat b'suċċess fuq kważi każijiet, u r-riżultat ta'aktar minn. sigħat ta'servizzi ta'konsulenza. issa tista tara x'u kif nagħmluh Konna diġà qabel li l-gvern huwa konxju tal-bżonn għal-liġi, biex tindirizza l-problema serja ta'djun, (approvat fl-aħħar ta'jannar, u għoxrin tnax - il-Liġi tal-tlieta, l-erbgħa u għoxrin tnax,"Isalva suwiċidju"). Fil-fatt, aħna ervamo diġà fil-trinek għal aktar minn sentejn u l-negoziavamo, konna il-ġlieda kontra u l-risolvevamo djun, f'isem il-klijenti tagħna, billi lilu tiffranka ħafna flus (li qatt ma kellhom) u l-baħar ta'l-problemi. Diġà, minħabba l -"i"it-trattat Jagħmel il-GWERRA mal-banek, il-settur finanzjarju, bl-IRKUPRU tad-djun, bl-TQIL-fiduċja tal dawk li sejjaħ biex ieħor għadha-mira. Ngħidu aħna, li tal-Bank, l-aġent ta'rkupru tad-dejn, konsulent finanzjarju u wkoll lill-klijent potenzjali, li kienu parti ta'"Ġestjoni tal-Aġenzija tad-Dejn,"kien kważi bħal jippruvaw jispjegaw il-teorija tal-relatività fil-taljan għal shepherd Himba tan-Namibja. Kważi tliet MILJUN KM, u (li d - data ta'marzu) hemm karozzi mormija, tiċċertifika l-esperjenza tagħna. Dawn is-snin kollha ta'l-iżvelar ta'informazzjoni, u l-ħafna klijenti sddisfatti, kienu mqassmin l-nuqqas ta'fiduċja, u fl-aħħarnett, l-imsieħba finanzjarji (il-Banek u finanzjarji) fiehmu l-importanza li intermedjarju li huwa effettiv, li huwa fluwenti fil-lingwa tagħhom, u mbagħad jistgħu verament jgħinek kemm biex jilħaq ftehimiet favorevoli. Kull industrija għandha l-griż iż-żoni, u naturalment tagħna, għall-ħelwa u l-gravità tas-suġġetti li tmiss, huwa sħiħ ta'dan. Ara hawn xi suġġerimenti li tista immedjatament tpoġġi fil-prattika sabiex wieħed jifhem li l-quddiem tal inti: Kif tevalwa l-Aġenzija Pagabbli sistema issa ippruvata, is-sistema hi Nofs ta dik Dejn, maħluqa mill-Fundatur, Marco Goretti u mibnija fuq il-bażi ta'importanti tal-kollaborazzjoni mal-prestiġjużi professionsti u l-istudji legali ta'l-ewwel ordni, għen eluf ta'nies u ta'negozji żgħar, jerġgħu jiksbu l-bilanċ finanzjarju tiegħek. Il miljun jintbagħtu fil-parti (mnaqqsa, bażikament), u eluf ta'dħul mill-ġdid il-pjanijiet ma rata raġonevoli, għandhom jitħallew ħafna suġġetti biex ikunu jistgħu jħallsu l-djun tagħha b'mod sostenibbli. Bosta familji kellhom jabbandunaw-dar tagħhom, anke meta kien diġà fl-irkant. Mijiet oħra jkunu solvuti l-problemi anki ma l-pendenti l-azzjonijiet legali, u ħafna oħrajn qed jidher anki tirrimborża l-miżati u l-ispejjeż diversi eluf ta'ewro, għall-ammonti li ma kellhomx miżmuma mill-banek. Xi is-sitwazzjonijiet huma unsolvable, oħrajn, jekk jittieħed fil-ħin, jista ŻEJDA inti il-agħar. L-ewwel ħaġa li għandek tagħmel huwa li jinforma lill-għalik.
